“这是极具挑战的时期，大部分门店关闭，营收大幅下滑。”under armour（安德玛）总裁兼首席执行官patrik frisk言语中难掩悲观。
　　4月3日，美国运动品牌under armour宣布一系列举措，以应对疫情对业绩的冲击。
　　自4月12日起，under armour在美国零售门店和配送中心约6600位员工，安排暂时休假；董事会的薪酬削减25%；执行副总裁及以上职位级别人员减薪25%，即时生效。
　　截至2019年12月底，under armour在全球拥有388家门店，其中188家分布在北美地区。自3月16日起，公司关闭北美全部门店，恢复运营尚未有时间表，北美业务在其总营收的占比高达70%。
　　需求疲软，叠加繁重的成本，under armour自2016年起业绩放缓。相比阿迪达斯、耐克等运动品牌巨头，under armour掉队趋势明显，2019年全年营收为53亿美元，同比增长仅1%。
　　为了拯救糟糕业绩，under armour闪电换帅。曾被批“权力过于集中”的创始人kevin plank，去年10月终于放权，ceo一职交棒集团首席运营官（coo）patrik frisk，2020年1月1日起生效。
　　2019年q4业绩的电话会上，新任ceo frisk开门见山，“我对公司所处的位置，并不满意”，“过去几年，我们是一个非常安静的品牌”。
　　尽管亚太地区市场显现复苏迹象，但随着全球疫情蔓延，收缩运营成本成为必然选择。公司正酝酿2020年重组计划，旨在进一步提升盈利能力、改善现金流。3月31日，董事会正式批准了该计划，预计重组涉及的成本达4.75-5.25亿美元。
　　疫情让预测业绩变得困难，under armour撤回了此前给出的业绩指引，2020财年一季度业绩会上将提供更多信息。
　　新帅上任，遇上前所未有的艰难时刻，frisk表示，“我们终能度过这场风暴。

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